风险管理



风险管理

- 提升风险管理绩效,促进更有效地运用资源


风险情况的出现,对企业的营运往往构成负面影响,导致成本上涨,甚至出现严重亏损。因此对于企业而言,能够有计划地处理风险,减低风险发生机率与及其影响力,对企业确保顺利营运显得非常重要。风险管理课程的目的旨在协助企业掌握风险的辨识、预测和控制,能以有效方法管理风险,促进资源的有效运用,减低成本与及风险情况所带来的损失,确保企业营运更畅顺。


风险管理 - 课程目的:

  • 明白风险管理的价值

  • 了解包含风险与危机的不同元素

  • 掌握适当方法有效管理风险

  • 能应用多种技巧,处理不同的风险情况


风险管理 - 参考课程大纲:

  1. 风险管理ABC

    • 了解风险管理的概念

    • 辨别不同种类的风险

    • 现代风险管理法则

  2. 风险管理的元素

    • 风险管理的4Rs

    • 风险管理的策划流程

    • 为风险管理设定目标与策略

  3. 评估与预防风险出现的情况

    • 评估组织中出现风险的因素

    • 制定预防风险情况的政策

    • 建立风险管理手册与进行相关培训

  4. 危机处理中的沟通策略

    • 有甚么紧急情况出现

    • 外部与内部的沟通

    • 发言人与高层管理之间的协调

  5. 危机中的情绪管理

    • 了解在危机情况中可能出现的情绪转变

    • 觉察情绪脆弱点

    • 如何提升情绪智能(EQ),处理危急情况


备注:培训目标仅供参考,方案将因应客户的具体要求进行设计与调整。