變革管理



變革管理

- 為組織變革播下成功的種子

今日的市場環境已在不斷急速變化中,企業需要作出準確的評估,並調整至適當的策略,才能把握時勢,創造有利自身企業的營商環境。變革管理為管理者提供一套整全具效益的工具方法,協助企業面對環境轉變,並作出有效的應對策略,提升企業績效。


變革管理 - 課程目的:

  • 瞭解在現今環境中需要作出變革的重要性

  • 以具體工具方法分析組織變革的需要

  • 建立正面、多角度及跳出框架的思維模式面對變革

  • 能有效應對環境的轉變

  • 能以有效方法解決從變革中產的出來的問題

  • 評估轉變所帶來的正面與負面影響

  • 創造促進有效變革溝通的環境


變革管理 - 參考課程大綱:

  1. 策略性地管理及領導正面變革

    • 為甚麼要變革?

    • 建立正面態度面對變革

    • 從多角度並跳出框架思考

  2. 策劃變革的執行計劃

    • 辨別組織中不同的變革種類

    • 為執行變革建立一個計劃,設定目標和策略的優先次序

    • 推動變革的槓桿

  3. 轉化阻力為推動力

    • 評估轉變所帶來的正面與負面影響

    • 找出變革推動者

    • 透過建立渠道讓員工投入參與並提出建議,管理從這些方面而來的阻礙

  4. 溝通變革

    • 辨別變革的訊息

    • 變革的溝通矩陣

    • 向高層管理取得共識與承諾

  5. 持續改善

    • 營造創新的氛圍

    • 如何有效解決困難

    • 建立組織學習文化,讓變革的勢頭得以持續下去


備註:培訓目標僅供參考,方案將因應客戶的具體要求進行設計與調整。