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變革管理
- 為組織變革播下成功的種子
今日的市場環境已在不斷急速變化中，企業需要作出準確的評估，並調整至適當的策略，才能把握時勢，創造有利自身企業的營商環境。
變革管理為管理者提供一套整全具效益的工具方法，協助企業面對環境轉變，並作出有效的應對策略，提升企業績效。
變革管理 - 課程目的：
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瞭解在現今環境中需要作出變革的重要性
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以具體工具方法分析組織變革的需要
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建立正面、多角度及跳出框架的思維模式面對變革
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能有效應對環境的轉變
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能以有效方法解決從變革中產的出來的問題
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評估轉變所帶來的正面與負面影響
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創造促進有效變革溝通的環境
變革管理 - 參考課程大綱：
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策略性地管理及領導正面變革
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為甚麼要變革？
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建立正面態度面對變革
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從多角度並跳出框架思考
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策劃變革的執行計劃
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辨別組織中不同的變革種類
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為執行變革建立一個計劃，設定目標和策略的優先次序
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推動變革的槓桿
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轉化阻力為推動力
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評估轉變所帶來的正面與負面影響
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找出變革推動者
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透過建立渠道讓員工投入參與並提出建議，管理從這些方面而來的阻礙
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溝通變革
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辨別變革的訊息
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變革的溝通矩陣
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向高層管理取得共識與承諾
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持續改善
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營造創新的氛圍
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如何有效解決困難
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建立組織學習文化，讓變革的勢頭得以持續下去
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備註：培訓目標僅供參考，方案將因應客戶的具體要求進行設計與調整。